Зроби добру справу і отримуй винагороди!
Нам як ніколи потрібна ваша підтримка. «Хмарочос» пише про розвиток міст 11 років та 1 днів. За цей час ми опублікували 26736 новин та статей. Ми потребуємо вашої допомоги, щоб продовжувати якісно працювати далі. Приєднуйтесь до Читацького товариства «Хмарочоса» та отримуйте приємні бонуси від редакції: квитки на культурні заходи в Києві, фірмовий мерч та актуальні книжки, можливість пропонувати редакції теми та багато іншого.
Стати членом Товариства | Хто ми такі?
Михайло Кондрацкий
За останні роки мені довелося працювати над десятками проєктів у різних країнах, передусім — на острові Балі. І майже кожен з них був комерційним. Тобто його завдання — не просто виглядати ефектно, а приносити дохід, бути вигідним і життєздатним.
За цей час я зрозумів: успішний комерційний проєкт — це завжди поєднання естетики, здорового глузду та глибокої аналітики. Ділюся тим, що стало основою нашої роботи.
⸻
1. Ідея має бути реалізованою
Креатив — це чудово. Але якщо ти створюєш комерційний об’єкт, особливо в іншій країні, ти зобов’язаний розуміти:
– як це реалізувати технічно,
– скільки це коштує,
– чи є в регіоні спеціалісти й матеріали для втілення.
Будь-яка нестандартна ідея має спиратись на чітке розуміння собівартості й локального ринку будівництва. Без цього — лише гарні рендери.
⸻
2. Контекст важливіший за попередній досвід
Мій професійний шлях почався в Україні. Але, опинившись на Балі, я швидко зрозумів: більшість речей, які працювали в Україні, тут потрібно переосмислювати.
Наприклад, натуральний камінь може коштувати дешевше за плитку, а меблі з масиву — дешевше за МДФ. Взаємодія з будівельниками, терміни, логістика — усе влаштовано зовсім інакше.
І якщо ти хочеш ефективно реалізовувати проєкти — доведеться адаптуватися.
⸻
3. Мета проєкту має бути чіткою
Моя спеціалізація — інвестиційна нерухомість. Тобто майже всі наші об’єкти створюються для подальшої оренди.
Щоб вони були успішними, потрібно:
– знати ринок зсередини,
– працювати з аналітикою — від агентств нерухомості до керуючих компаній,
– враховувати поведінку туристів і локальний попит.
Якщо говорити про Балі — це острів емоцій. Люди приїжджають за досвідом, і архітектура має бути його частиною. Тому ми оцінюємо локації та створюємо концепції, які підсилюють місце, а не дублюють його.
Ми розуміємо, що від архітектури безпосередньо залежить дохід інвестора. І проєкт має бути не лише естетичним, а й вигідним.
⸻
4. Кейс: Pistachio Villas — як концепція підвищує ROI
Коли ми починали розробку Pistachio Villas — бутик-комплексу з 9 вілл на Балі — першим кроком стала аналітика. Ми проаналізували ринок оренди за кілька років і побачили: типові проєкти почали приносити інвесторам усе нижчу дохідність.
Тоді ми почали шукати інше рішення — нестандартну, запам’ятовувану, але реалістичну концепцію. Так з’явилась ідея еко-модерну: архітектура з бамбуку й бетону, форми у вигляді фісташок, органіка замість стандарту.
Проєкт одразу привернув увагу міжнародних медіа, а разом з цим — потенційних клієнтів і майбутніх гостей. Ще на етапі раннього пресейлу про нього заговорили. Це підвищило оціночну вартість і майбутню орендну ціну.
Завдяки концепції й підходу до ринку, ми залучили керуючі компанії, які готові гарантувати понад 20% дохідності протягом перших двох років. Архітектура стала прямим інструментом повернення інвестицій.
⸻
5. Висновок
Успішна комерційна архітектура — це завжди поєднання:
– чіткої мети,
– знання ринку,
– реалістичної й виразної ідеї,
– адаптації до місцевих умов.
Якщо ти вмієш зібрати все це в одному проєкті — він не просто буде побудований. Він буде працювати, приносити дохід і розвивати бізнес. А це і є справжній успіх у професії.
Цей матеріал є авторською колонкою та може не збігатись з позицією редакції
