Тренінг для керівників з управління фінансами, які не є фінансистами

Дводенна навчальна подія познайомить керівників різних рівнів у підприємствах із основними положеннями фінансового менеджменту, аналізом фінансової інформації й ефективним управлінням фінансовими потоками.

Дата публікації: 4.9.2024 Розділ: Новини Автор: Хмарочос PR

Зроби добру справу і отримуй винагороди!
Нам як ніколи потрібна ваша підтримка. «Хмарочос» пише про розвиток міст 10 років та 315 днів. За цей час ми опублікували 26441 новин та статей. Ми потребуємо вашої допомоги, щоб продовжувати якісно працювати далі. Приєднуйтесь до Читацького товариства «Хмарочоса» та отримуйте приємні бонуси від редакції: квитки на культурні заходи в Києві, фірмовий мерч та актуальні книжки, можливість пропонувати редакції теми та багато іншого.
Стати членом Товариства | Хто ми такі?

Читайте нас в Telegram, Twitter, Instagram, Viber та Google Новинах

Як читати фінансові звіти компаній? Як приймати компетентні фінансові рішення на роботі? Як правильно планувати бюджет і на що звертати увагу при цьому? Відповіді на ці та інші питання можна отримати 10-11 вересня 2024 року в Києві на тренінгу «Фінансовий менеджмент для керівників – не фінансистів» від Центру бізнес-технологій ТОТ.

Детальну програму тренінгу читайте за посиланням.

Записатись на подію можна на офіційному сайті Центру ТОТ.

Вартість: 10700 гривень за два дні навчання. При замовленні з сайту надається знижка 7%.

Після проходження тренінгу ви навчитесь:

орієнтуватись у фінансовій структурі підприємства, оцінювати вплив окремого напрямку діяльності на фінансові потоки всієї компанії
розуміти основні фінансові звіти, виділяти ключову інформацію та робити висновки щодо результативності й ефективності підприємства
проводити детальний фінансовий аналіз та використовувати його результати для прийняття управлінських рішень
управляти фінансовими потоками, планувати і забезпечувати необхідні обігові кошти з урахуванням цільового рівня прибутковості та ліквідності, підтримувати оптимальний рівень запасів, дебіторської та кредиторської заборгованостей
ефективно управляти витратами
грамотно складати бюджети і зводити їх в єдину логічну систему
здійснювати управлінський облік та бюджетний контроль
оцінювати доцільність реалізації інвестиційних проєктів

Тренінг проводить Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з операційного, організаційного розвитку компаній і фінансового аналізу, сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z».