Тренінг для керівників з управління фінансами, які не є фінансистами

Дводенна навчальна подія познайомить керівників різних рівнів у підприємствах із основними положеннями фінансового менеджменту, аналізом фінансової інформації й ефективним управлінням фінансовими потоками.

Дата публікації: 4.9.2024 Розділ: Новини Автор: Хмарочос PR

Зроби добру справу і отримуй винагороди!
Нам як ніколи потрібна ваша підтримка. «Хмарочос» пише про розвиток міст 12 років та 9 днів. За цей час ми опублікували 29472 новин та статей. Ми потребуємо вашої допомоги, щоб продовжувати якісно працювати далі. Приєднуйтесь до Читацького товариства «Хмарочоса» та отримуйте приємні бонуси від редакції: квитки на культурні заходи в Києві, фірмовий мерч та актуальні книжки, можливість пропонувати редакції теми та багато іншого.
Стати членом Товариства | Хто ми такі?

Читайте нас в Telegram, Twitter, Instagram, Viber та Google Новинах

Як читати фінансові звіти компаній? Як приймати компетентні фінансові рішення на роботі? Як правильно планувати бюджет і на що звертати увагу при цьому? Відповіді на ці та інші питання можна отримати 10-11 вересня 2024 року в Києві на тренінгу «Фінансовий менеджмент для керівників – не фінансистів» від Центру бізнес-технологій ТОТ.

Детальну програму тренінгу читайте за посиланням.

Записатись на подію можна на офіційному сайті Центру ТОТ.

Вартість: 10700 гривень за два дні навчання. При замовленні з сайту надається знижка 7%.

Після проходження тренінгу ви навчитесь:

орієнтуватись у фінансовій структурі підприємства, оцінювати вплив окремого напрямку діяльності на фінансові потоки всієї компанії
розуміти основні фінансові звіти, виділяти ключову інформацію та робити висновки щодо результативності й ефективності підприємства
проводити детальний фінансовий аналіз та використовувати його результати для прийняття управлінських рішень
управляти фінансовими потоками, планувати і забезпечувати необхідні обігові кошти з урахуванням цільового рівня прибутковості та ліквідності, підтримувати оптимальний рівень запасів, дебіторської та кредиторської заборгованостей
ефективно управляти витратами
грамотно складати бюджети і зводити їх в єдину логічну систему
здійснювати управлінський облік та бюджетний контроль
оцінювати доцільність реалізації інвестиційних проєктів

Тренінг проводить Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з операційного, організаційного розвитку компаній і фінансового аналізу, сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z».