Тренінг для керівників з управління фінансами, які не є фінансистами

Дводенна навчальна подія познайомить керівників різних рівнів у підприємствах із основними положеннями фінансового менеджменту, аналізом фінансової інформації й ефективним управлінням фінансовими потоками.

Дата публікації: 4.9.2024 Розділ: Новини Автор: Хмарочос PR

Перш ніж прочитати матеріал, розгляньте можливість підтримати нас. «Хмарочос» пише про розвиток міст 10 років та 122 днів. За цей час ми опублікували 24984 новин та статей. Весь контент – в безкоштовному доступі. На нас не впливає жоден олігарх чи великий бізнес, ми працюємо для наших читачів й читачок. Ваш внесок дозволить продовжити працювати нашій редакції. Долучіться до спільноти з сотень осіб, які вже підтримують «Хмарочос».
Підтримати | Хто ми такі?

Читайте нас в Telegram, Twitter, Instagram, Viber та Google Новинах

Як читати фінансові звіти компаній? Як приймати компетентні фінансові рішення на роботі? Як правильно планувати бюджет і на що звертати увагу при цьому? Відповіді на ці та інші питання можна отримати 10-11 вересня 2024 року в Києві на тренінгу «Фінансовий менеджмент для керівників – не фінансистів» від Центру бізнес-технологій ТОТ.

Детальну програму тренінгу читайте за посиланням.

Записатись на подію можна на офіційному сайті Центру ТОТ.

Вартість: 10700 гривень за два дні навчання. При замовленні з сайту надається знижка 7%.

Після проходження тренінгу ви навчитесь:

орієнтуватись у фінансовій структурі підприємства, оцінювати вплив окремого напрямку діяльності на фінансові потоки всієї компанії
розуміти основні фінансові звіти, виділяти ключову інформацію та робити висновки щодо результативності й ефективності підприємства
проводити детальний фінансовий аналіз та використовувати його результати для прийняття управлінських рішень
управляти фінансовими потоками, планувати і забезпечувати необхідні обігові кошти з урахуванням цільового рівня прибутковості та ліквідності, підтримувати оптимальний рівень запасів, дебіторської та кредиторської заборгованостей
ефективно управляти витратами
грамотно складати бюджети і зводити їх в єдину логічну систему
здійснювати управлінський облік та бюджетний контроль
оцінювати доцільність реалізації інвестиційних проєктів

Тренінг проводить Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з операційного, організаційного розвитку компаній і фінансового аналізу, сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z».